Over OTBE

Een alliantie voor maatschappelijke impact.

Achter OTBE staat een alliantie van drie zelfstandige organisaties die hun expertise bundelen rondom maatschappelijke vraagstukken. Wij geloven dat organisaties met een maatschappelijke opdracht zich moeten kunnen richten op waar zij werkelijk het verschil maken: waarde creëren voor inwoners, cliënten, leerlingen, patiënten en ondernemers. Technologie moet daarbij ondersteunen, niet afleiden.

Waarom deze combinatie

Maatschappelijke vraagstukken vragen om meer dan één expertise.

Gemeenten staan voor steeds complexere maatschappelijke opgaven. Burgerparticipatie is daarin een onmisbaar onderdeel geworden. Nieuwe wetgeving, technologische ontwikkelingen en toenemende verwachtingen van inwoners vragen niet alleen om een goed participatieproces, maar ook om organisaties die kunnen veranderen en bestuurders die verantwoorde keuzes kunnen maken. Juist die combinatie maakt het verschil.

Daarom hebben wij onze expertise gebundeld in een alliantie. Wij brengen organisatieontwikkeling, softwareontwikkeling, cloudtechnologie, digitale soevereiniteit en verandermanagement samen. Niet omdat iedere organisatie al die disciplines zelf in huis moet hebben, maar omdat burgerparticipatie vraagt om oplossingen die zowel technisch als organisatorisch werken.

Wij ontwikkelen geen technologie om de technologie. Wij zetten technologie in om organisaties beter te laten functioneren, zodat professionals zich kunnen richten op hun maatschappelijke opdracht en inwoners ervaren dat hun inbreng zorgvuldig wordt meegenomen.

OTBE is daarvan een concreet voorbeeld. Wij ondersteunen gemeenten bij het verwerken, analyseren en terugkoppelen van grote hoeveelheden inwonersinput uit participatietrajecten. Niet om de rol van de gemeente over te nemen, maar om professionals meer ruimte te geven voor waar hun toegevoegde waarde ligt: het gesprek met inwoners, de bestuurlijke afweging en een transparante besluitvorming.

Wie zijn wij

Vier professionals, aantoonbare ervaring.

Shahied Badoella

Zelfstandig via badoella.com · Verandermanager publieke sector

Interim-architect en regisseur van verandering en ontwikkeling in de publieke sector. Sparringpartner op directie- en bestuursniveau bij complexe organisatievraagstukken.

PhD-kandidaat verandermanagement. Certified toezichthouder. Werkt aan strategische richting bij organisatieverandering, aan medewerkers meenemen in het proces, aan het omzetten van weerstand in draagvlak, en aan rust en vertrouwen in leiderschap op moeilijke momenten.

Elbert-Jan Hennipman

Co-owner, Acenius · Management consultant IT

Focus op requirements engineering: complexe systemen zó ontwerpen dat ze voor iedere betrokkene werken. Aan die kant van tafel waar de vraag helder gemaakt moet worden voordat er iets gebouwd wordt.

Studeerde aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Ontwikkelde de interactieve cursus Human Information Processing voor de Open Universiteit. Werkte in het team dat het VU Medisch Centrum ontwikkelde op het Second Life-platform. Wat hem drijft: oplossingen vinden die alle partijen in een systeem verder helpen.

Erik Christiaans

Founder, Ascode · Cloud, security & soevereiniteit

IT-compliance-specialist met focus op platform engineering, security en digitale soevereiniteit. Bouwt zowel cloud-native infrastructuur als traditionele opstellingen, en kent de scheidslijn tussen die twee als geen ander. Precies waar de discussie over soevereiniteit vandaag om draait.

Werkte de afgelopen jaren aan cloud- en infrastructuurtransformaties voor onder meer een internationale verzekeraar, een technische dienstverlener in de energiesector en verschillende e-commerce partijen. Digitale soevereiniteit loopt als rode draad door zijn werk, in een tijd waarin dat onderwerp voor Nederlandse organisaties in enkele maanden van "leuk om over na te denken" naar "staatsbeleid" is verschoven. Publiceert over de praktijk (Kubernetes, CI/CD, secure platforms) en maakte een interactieve uitleg over hoe AI eigenlijk werkt..

Machiel Roos

Owner, Acenius · Softwareontwikkeling & technology leadership

Mede-eigenaar van Acenius. Werkt op het snijvlak van softwareontwikkeling en technology leadership: van concrete bouw tot strategische sturing, voor organisaties die senior technische expertise nodig hebben zonder de fulltime commitment.

De alliantie achter OTBE

Geen nieuwe onderneming. Drie bestaande.

OTBE is een alliantie van drie zelfstandige adviesbureaus. Elk werkt al jaren voor klanten in bedrijfsleven en publieke sector. OTBE is de plek waar de expertise samenkomt voor participatievraagstukken.

Ascode

Technology platforms, AI & soevereiniteit

Cloud-native infrastructuur. DevOps-driven. Security en compliance als integraal onderdeel, niet als afterthought.

Klanten in verzekeringen, energie-data, industrie en publieke sector.

Acenius

Software & leadership

Softwareontwikkeling en technology leadership. Van concreet bouwen tot technische sturing, transformatietrajecten en systeemintegraties.

Voor organisaties die zowel handen als een hoofd nodig hebben op technisch vlak.

Badoella

Publieke sector

Verandermanagement en organisatieontwikkeling. Sparringpartner op directieniveau voor complexe veranderingen.

Focus op gemeenten en publieke instellingen.

Waarom nu

De maatschappelijke opgaven worden groter. De ruimte om fouten te maken wordt kleiner.

Gemeenten staan voor de uitdaging om inwoners steeds beter te betrekken bij beleid en besluitvorming. Tegelijkertijd nemen de verwachtingen toe. Inwoners verwachten transparantie, tijdige terugkoppeling en een overheid die laat zien wat met hun inbreng gebeurt. Nieuwe wet- en regelgeving, technologische ontwikkelingen en toenemende verantwoordingsplicht maken die opgave complexer dan ooit.

Veel gemeenten beschikken inmiddels over goede participatieprocessen en betrokken professionals. De uitdaging zit steeds vaker in de uitvoering: grote hoeveelheden inwonersinput zorgvuldig verwerken, onderbouwde keuzes maken en deelnemers op een transparante manier terugkoppelen.

Juist op dat snijvlak van organisatie, technologie en verandering zien wij dagelijks dezelfde vraag terugkomen. Daarom hebben wij OTBE ontwikkeld. Niet als doel op zich. En ook niet als vervanging van bestaande participatieprocessen. Maar als een praktische ondersteuning voor gemeenten die participatie schaalbaar, zorgvuldig en toekomstbestendig willen organiseren.

Wij geloven dat maatschappelijke impact begint bij vakmanschap. Technologie is daarbij geen doel, maar een middel. Wanneer technologie, organisatie en bestuur elkaar versterken, ontstaat ruimte voor wat uiteindelijk telt: betere besluitvorming, meer vertrouwen en inwoners die ervaren dat hun stem ertoe doet.

In gesprek

Samen bouwen aan de toekomst van gemeentelijke participatie.

Wij zoeken twee tot vier gemeenten die vanaf het begin willen meedenken. Niet als traditionele klant, maar als ontwikkelpartner. U denkt mee over de aanpak, toetst keuzes aan de gemeentelijke praktijk en helpt richting te geven aan een oplossing die uiteindelijk voor alle Nederlandse gemeenten van waarde kan zijn.

Plan een gesprek